近年来，为破解农村干部教育管理工作难的实际问题，张店镇本着实际、实用、实效的原则，不断创新村干部教育管理方式，助力乡村振兴战略稳步实施。
一是教育培养，提升能力。镇党委针对村干部队伍实际，精心制定《张店镇村干部队伍年度建设培训方案》。培训时间上注重安排在春节前后、农闲时节、换届之后，培训内容上重点放在国家方针政策、法律法规、宗旨意识、履职能力等方面，培训方式上采取集中培训、分片区培训、理论培训与实践相结合、亲身说教与观看教育纪录片相结合等形式，授课人员上除了优秀村干部、镇机关领导干部外，还邀请了能人大户、致富带头人等。通过分阶段分层次对全镇村干部进行轮训，全面提升村干部综合能力。
二是严格管理，促进规范。镇党委从严管理村干部，以制度建设为抓手，着力推动村“两委”班子规范运行，高效运转。建立完善《张店镇村干部绩效年度考核办法》、《张店镇村两委规章制度》等，对村干部的监督管理、日常考核、激励惩处做出明确规定，对党支部、村委会、监委会工作职责予以明确，促进村“三委”分工协作、协同配合，共同推进工作。同时，坚持三务公开、“四议两公开”等工作制度，全面增加村干部工作的透明性，提升群众的认可度和支持度，达到“干群齐心、共谋发展”的效果。
三是真情关怀，激发干劲。镇党委做到真正重视、真心关怀、真情帮助村干部，全面推行村干部“五必访”制度（即村干部患病住院必访、处理公务遭遇事件必访、遭遇天灾人祸必访、工作中有较大困难无法解决必访和发现有思想疙瘩必访），坚持每年对在职和离任村干部入户走访一次，详细了解家庭情况、产业发展、问题困难等情况，尽最大努力解决村干部工作和生活中遇到的困难和问题；每季度与村干部谈心谈话一次，全面了解村干部履职情况、为民服务、廉洁自律等情况，耐心指出存在的问题和不在，并指明整改方向；积极创造有利条件，鼓励村干部干事创业、带头致富、服务群众，实现人生理想，展现自我价值。
