领导重视，高位推进。为确保“提升”行动取得预期效果，镇党委及时召开六舒路沿线“三化”提升动员大会，党委书记亲自作动员部署，并制定下发了《双河镇六舒路沿线“三化”提升工程实施方案》，进一步明确了两个工作组及其成员工作任务，夯实了责任。每个村安排两名领导班子成员牵头，工作人员对照任务分工，做到了责任分工明晰，确保了领导力度横向到边、纵向到底，基本形成了主要领导亲自抓，主管领导靠前抓，分管领导具体抓，相关村、部门配合抓的良好格局。目前，共召开党委会专题研究3次，动员会1次，推进会和调度会4次，党委、政府主要领导、分管领导深入指导督查检查10多次。
宣传在先，营造氛围。通过召开会议、悬挂横幅、流动宣传车、入户宣传等途径，大张旗鼓地宣传六舒路沿线“三化”提升工程的目的、意义、任务和要求，教育引导广大群众积极参与到“三化”提升工作中来，进一步增强了沿线群众对环境综合整治的自觉性，赢得了广大群众的理解和支持，提高了全民的环保意识和人人参与的自觉性。目前，共悬挂横幅20条，发放宣传材料1000余份，出动宣传车30余次。通过广泛深入的宣传教育，进一步营造了“三化”提升的浓厚氛围，为深入推进工作开展打下了坚实的基础。
狠抓重点，快速推进。在“提升”工作中，紧紧围绕影响公路环境的几个重点环节，下大力气，用硬措施，采取“典型引路，以点带面，全面铺开，整体推进”的方法，重点做好垃圾清理、危旧破脏建筑物拆除、沿线风貌美化、规范管理等工作，全力推进六舒路沿线“三化”提升工作向纵深推进。自“三化”提升工程启动以来，投入镇村干部1200余人次，人工1300余次，动用机械28台次，确保了各项重难点任务顺利完成，六舒路沿线风貌明显提升。
建章立制，狠抓长远。一是落实环境承包制度。与六舒路沿线门面经营户、农户签订门前三包责任书。组织人力随时对沿线环境卫生情况进行动态监督，进行考核排名。二是建立日常巡逻制度。镇分管领导、清洁办、城管执法中队、效能办坚持日常检查与突击整治、定点巡逻与随即抽查相结合的管理制度，着重对“门前三包”、卫生死角、违建管控等情况进行督查检查，做到监督检查常态化、持续化。三是健全健全考核奖惩制度。将六舒路沿线“三化”提升纳入目标绩效考核，对工作中组织不得力或达不到验收标准的，严肃追究相关人员责任。
目前，镇财政初步投入资金299多万元，拆除破旧危房13户2400㎡，拆除旱厕195座，微地形整理6块，运输土方5.6万m³，刷白墙体6.6万㎡，清理清运各类垃圾1860余处160车300多吨，清理牛皮癣、小广告368处，新建公厕2座，新增垃圾桶100个。通过大量卓有成效的工作，初步做到了“三个清除”，达到了“五个无”标准，实现了“两个美化”。
